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华尔街正在努力确定在家工作发展未来 大流行改变了一切

上次更新时间:2022-04-16  文章来源:无佣网  作者:无佣网

大银行喜欢 在重大政策决策上团结一致 。 但随着华尔街努力重返工作岗位,金融巨头之间出现了罕见的鸿沟。

这些选择的影响以及由此产生的政策分层可能会在未来几个月内波及金融界并波及大街小巷。

花旗集团首席执行官简·弗雷泽 (Jane Fraser ) 于 2021年 3 月宣布,该公司 210,000 名员工中的大多数将被允许每周在办公室工作三天,在家工作两天。瑞银上个月推出了类似的计划,推出了他们的虚拟员工框架,这将使一些美国员工能够 100% 远程工作。

高盛、美国银行和摩根士丹利采取强硬态度,要求员工每周五天到办公室上班。

华尔街向灵活性的转变正值该行业面临新的竞争性招聘环境之际——大型科技和加密货币工作为应届毕业生提供高薪、高额福利和更少的办公室工作时间。银行的回应是发放更高的基本工资和奖金。

但钱并不总是足够的。麻省理工学院斯隆管理评论1 月份的一项研究发现,远程工作安排的灵活性比薪酬水平更能预测高员工保留率 150%。

花旗等银行正在通过提供星期五、花旗重置日、全公司一年一度的假期以及为需要它的人提供混合工作来做出回应。

瑞银美洲总裁汤姆·纳拉蒂尔表示,他的计划将“吸引更多样化的申请人并提高员工保留率”,从而使该银行在竞争日益激烈的环境中具有竞争优势。“我们认识到世界已经发生了变化,我们将继续适应,以便我们能够为我们的客户和我们的员工提供最好的服务,”他说。

一些银行不同意这种立场。他们认为混合工作是大流行时代的昙花一现。

“让我们的员工安全返回办公室是我们学徒文化和以客户为中心的业务的核心,”高盛全球媒体关系主管 Andrea Williams 说。“通过这个过程很清楚的是,我们在一起比分开更好,特别是作为那些处于职业生涯初期的人的首选雇主。”

大约 75% 的高盛员工是千禧一代或 Z 世代

到目前为止,高盛的赌注正在取得成效。该银行的暑期实习计划在 2022 年迎来了创纪录的 236,000 名申请者,比 2021 年增加了 17%,并且有 202,000 名全职第一年申请者,同比增长了 27%。

高盛是为数不多的在 2021 年为暑期实习生举办面对面项目的公司之一,今年也将这样做。

摩根士丹利 (Morgan Stanley) 首席执行官詹姆斯·戈尔曼 (James Gorman ) 上个月在悉尼举行的澳大利亚金融评论商业峰会上发表主题演讲时表示,期望在没有亲临现场的情况下在工作中表现出色是不现实的。

“我们中的很多人都进入了‘Jobland’的心态,”戈尔曼说。“好吧,如果你在‘Careerland’,你需要和其他人在一起,向他们学习一点。”

芝加哥大学布斯商学院教授史蒂文戴维斯说,我们正处于重启现象的中间。工作的性质将变得分层——公司将决定他们在混合工作中的立场,而工人将根据自己的喜好对自己进行分类。

缺乏多样性

问题在于,年长的工人、女性和有色人种工人更倾向于在家工作或在混合环境中工作。这意味着要求员工全职上班的公司最终可能会缺乏团队的多样性。

最近的 Axios-Harris 民意调查发现,52% 的女性表示她们喜欢远程工作并希望长期这样做,而男性的这一比例为 41%。大约 15% 的女性表示,亲自工作可以让同事之间产生更多的友情,而男性的这一比例为 25%,52% 的黑人工人和 50% 的女性表示,在提升方面,在家工作比在办公室工作更好在他们的职业生涯中,男性的这一比例为 42%。

工业与劳工学院劳动史教授艾琳·德沃特 (Ileen DeVault) 表示,美国儿童保育员的短缺也给无法返回办公室的女性带来压力,她们需要找到负担得起的看护人,以使她们能够重返办公室。康奈尔大学的关系,“如果你让每个人都选择他们想做的事情,看起来女性和少数族裔成员在工作场所的时间将少于男性和白人员工,”戴维斯说。“当他们处于明显的少数群体时,人们似乎不太喜欢工作场所。而且这不仅仅是关于性别、种族和民族。它还体现在政治说服力和宗教信仰方面。”

这可能会使工作场所“成为一个对少数族裔更不友好的地方”。他说。“个别工地可能会变得更加同质化。”

高盛首席执行官大卫·所罗门在其2021 年年度报告和股东信中报告称,只有 5% 的高盛董事总经理是黑人,30% 是女性。他说,该课程是迄今为止最多元化的课程,但“我们仍有很多工作要做,以建立和保留多元化的领导管道,”他指出,该公司正在招聘更多的多元化招聘人员,并扩大对多元化人才的赞助和发展计划。

最后

长期以来,华尔街一直被认为是美国政策和企业文化的标兵,华盛顿似乎正在响应大卫·所罗门、詹姆斯·戈尔曼和美国银行首席执行官布赖恩·莫伊尼汉的呼吁。

乔·拜登总统在国情咨文中宣布:“由于我们在抗击新冠病毒方面取得的进展,美国人不仅可以重返工作岗位,而且可以回到办公室,再次安全地填满我们伟大的市中心城市。”

但包括 Facebook、Twitter 和 Slack 在内的越来越多的大型科技公司已经将远程工作作为他们的永久常态。苹果和谷歌目前正在采用混合模式。管理咨询公司麦肯锡称这种改变是一代人重新构想工作的一次,但警告称,要找到正确的校准标准需要多年的实验。

布斯学校的戴维斯说,证据就在布丁中(或者在这种情况下,专利)。自大流行开始以来,推动家庭技术工作的新专利申请的份额一直呈上升趋势。

他说,改进后的技术将成为支持“许多组织确实将混合工作作为其工作安排的重要特征的新平衡”的力量。

更正:当花旗宣布其混合计划时,这个故事的早期版本错误地陈述了。该公告于 2021 年 3 月发布。


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